3月17日上午，市城投集團黨委書記、董事長王奇山帶隊到西城鳳凰府、市民之家、軍轉(zhuǎn)站、海棠園、建業(yè)花園里、昌建峰璟、產(chǎn)城融合示范區(qū)公租房、光明水岸二期、高壓電力管廊、牡丹江路連通、龍湖中學、邱李安置房等10余個在建項目工地調(diào)研指導疫情防控和開復(fù)工工作。原市城投公司黨組成員、副總經(jīng)理周良辰，原市水務(wù)中心黨委書記王金永及相關(guān)部室負責人陪同調(diào)研。
首先，董事長一行認真查看了各在建項目日常消殺、人員配備、物資保障等防疫措施落實情況，在市民之家、軍轉(zhuǎn)站工地入口處，他親自檢測了紅外測溫、酒精消毒、人員登記等防疫流程，在春和家園二期現(xiàn)場，他一一查看了民工宿舍，一再叮囑施工人員切實加強自我安全防護。隨后，董事長一行詳細了解了各在建項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員到崗有關(guān)情況，仔細詢問了土地征遷、項目手續(xù)等方面存在的問題，并現(xiàn)場辦公進行解決。
最后，董事長對各項目施工企業(yè)在疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方面所做的大量細致工作給予了充分肯定，并對下步工作提出了三點要求：
一是嚴把防疫關(guān)口。各施工企業(yè)既要嚴格管控、細化措施，切實做好口罩、酒精、消毒液等物資保障，還要強化檢查排查，注重分類管理，做到外來務(wù)工人員全面核查，切斷輸入端感染源，將防疫工作做實做細。
二是搶抓施工進度。一方面，在建項目施工方、監(jiān)理方和項目管理團隊要積極配合，發(fā)揚“釘釘子”的精神，集中人力、物力、財力、精力，在確保安全和質(zhì)量的前提下，切實加強施工現(xiàn)場管理，制定科學方案，加快施工、交叉施工，堅定不移搶抓工程進度，確保早日完成既定目標。另一方面，要求龍江生態(tài)城區(qū)域內(nèi)高壓電力管廊、龍湖中學等項目加緊梳理建設(shè)中存在的土地征收、項目手續(xù)辦理等遺留問題，盡快報市政府專題研究，確保項目施工不受影響。此外，明確要求建業(yè)花園里、春和家園二期和昌建新水岸等項目施工方和管理團隊，認真對標“房地產(chǎn)項目完成25%以上投資即可申請預(yù)售”政策，盡快回籠資金。
三是狠抓安全管理。要嚴格按照蒿書記視察市民之家的指示精神，妥善處理好安全、質(zhì)量、進度三者關(guān)系，根據(jù)施工規(guī)范和操作規(guī)程，積極落實安全規(guī)章制度和安全責任，切實做好安全防護及施工人員安全教育工作，提高安全意識，樹立安全紅線，確保城投集團在建項目安全施工“零事故”，高質(zhì)量、高標準完成項目建設(shè)。
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