7月12日，漯河投資集團(tuán)召開2025年上半年高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展暨經(jīng)營(yíng)分析講評(píng)會(huì)，全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，系統(tǒng)謀劃下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理朱峰主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬二級(jí)子公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理、總部各部室中層以上干部參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)發(fā)展策劃部、產(chǎn)投集團(tuán)、經(jīng)營(yíng)管理部、融資一部、工程管理部先后通報(bào)了集團(tuán)“清五高”工作情況、黃市長(zhǎng)在工作專報(bào)上的批示精神、2025年上半年經(jīng)營(yíng)情況及各子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、上半年整體融資工作情況、市定重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況。各部門需圍繞通報(bào)內(nèi)容抓好任務(wù)落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)并取得實(shí)效。
產(chǎn)投集團(tuán)、產(chǎn)融科技公司、水務(wù)公司（丹澧源）、文旅集團(tuán)、市政集團(tuán)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)、成效舉措等方面作了典型經(jīng)驗(yàn)交流。下屬二級(jí)子公司依次匯報(bào)了2025年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況，對(duì)照目標(biāo)找差距、拿措施。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各子公司匯報(bào)內(nèi)容逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并提出具體指導(dǎo)意見和工作要求。隨后，市紀(jì)委監(jiān)委派駐第二十七紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)、集團(tuán)黨委委員戴相卿講話，對(duì)廉政學(xué)習(xí)、群眾監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)提出明確要求。
產(chǎn)投、產(chǎn)融、水務(wù)、文旅、市政作經(jīng)驗(yàn)交流
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)朱新衛(wèi)作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，一是上半年成績(jī)值得肯定。面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，集團(tuán)聚焦國(guó)企重塑性改革，圍繞核心目標(biāo)主動(dòng)作為，融資保障、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等工作成效明顯，發(fā)展模式轉(zhuǎn)變邁出關(guān)鍵步伐。二是必須統(tǒng)一思想聚合力。全體干部職工要調(diào)整心態(tài)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打破協(xié)同壁壘，凝聚上下聯(lián)動(dòng)的工作合力，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。三是深化改革轉(zhuǎn)型求突破。緊扣改革方向，推進(jìn)“六定”改革落地，推進(jìn)分級(jí)分類管理格局形成，加快業(yè)務(wù)整合與模式創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)推動(dòng)提質(zhì)增效，以改革舉措激發(fā)發(fā)展活力。四是堅(jiān)持多維并進(jìn)促躍升。持續(xù)強(qiáng)化融資保障、提速項(xiàng)目建設(shè)、釋放資產(chǎn)效能，在民生服務(wù)領(lǐng)域提升運(yùn)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展全面躍升。
此次會(huì)議的召開，為集團(tuán)2025年下半年工作指明了方向、明確了重點(diǎn)。集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，持續(xù)深化改革，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，主動(dòng)服務(wù)和融入全市發(fā)展大局，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為漯河市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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