8月3日，市城投集團召開中層以上干部會議，傳達貫徹8月2日市委市政府市屬國有投資公司座談會精神，全面部署城投集團下一步高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展重點工作。
首先，集團黨委副書記、董事長李濤傳達了市屬國有投資公司座談會精神：市委書記劉尚進，市委常委、常務(wù)副市長李建濤對今年以來城投集團積極應(yīng)對多重困難考驗，主動作為，成功獲得AA+評級，有效化解債務(wù)風(fēng)險，深入謀劃高質(zhì)量發(fā)展藍圖，取得了良好成效給予高度肯定，并指出，在下步發(fā)展過程中，風(fēng)險仍然存在，債務(wù)規(guī)模尚未實質(zhì)性收窄，城投系統(tǒng)要繼續(xù)搶抓政策機遇，發(fā)揮平臺優(yōu)勢，做優(yōu)做強，努力在促發(fā)展穩(wěn)大盤中發(fā)揮更大作用，助推經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。董事長要求集團各部室、直屬單位認真落實市委市政府工作部署，圍繞高質(zhì)量發(fā)展“八個一”奮斗目標，加快實施“九大專項行動”，謀深謀細“十大品牌項目”，重點推進龍江生態(tài)城、新107國道等項目建設(shè)，積極解決遺留問題，加大土地收儲力度，加快市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
隨后，集團黨委書記陳興和做重要講話。陳書記指出，市委市政府召開此次市屬國有投資公司負責(zé)人座談會恰逢其時，劉書記的講話高屋建瓴、意義重大，為城投集團及市屬各家投資公司明晰了功能定位，確定了“錯位發(fā)展、聚焦主業(yè)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、避免同質(zhì)化競爭”發(fā)展模式，為下步整體聯(lián)動發(fā)展指明了方向。
陳書記要求各部室、直屬單位結(jié)合劉書記講話精神，近期做好八項重點工作：一要加快推進龍江生態(tài)城項目。確保百日內(nèi)完成龍江生態(tài)城區(qū)域破廠陋院征遷，9月份完成安置房交房，年內(nèi)整體區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大頭落地。二要加快推動遺留問題解決。進一步理清未解決遺留問題情況，找準存在障礙，用好市政府周例會月講評機制，加快解決步伐，確�！岸蟆闭匍_前完成遺留問題清零任務(wù)。三要加大力度做好土地收儲。對建成區(qū)內(nèi)所有工業(yè)倉儲零星用地、商業(yè)用地摸清底數(shù)，列出清單，制定計劃，做好低效閑置土地二次開發(fā)工作。四要深入完善十大品牌項目。對十大品牌項目進行方案深化，做好概念性規(guī)劃、經(jīng)濟投資測算、工作量核實等工作，謀劃融資渠道，明確責(zé)任，專班推進，力求盡快收到實效。五要全力推動九大專項行動。各專班針對九大專項行動進一步研究，完善行動方案，列出具體工作，明確時間節(jié)點。其中，土地開發(fā)整理與儲備等八項專項行動8月15日前完善確定方案，機構(gòu)與人力資源優(yōu)化、績效與薪酬激勵、廉潔城投與作風(fēng)建設(shè)專項行動8月底前完成方案確定。六要進一步深化房地產(chǎn)板塊工作。籌劃新項目，積極參與市中心有影響地塊房地產(chǎn)開發(fā)。探索新模式，推出新的房地產(chǎn)銷售模式，探索組建地產(chǎn)聯(lián)盟。改革人員機構(gòu)，打破原有房地產(chǎn)企業(yè)人員身份界限。積極參與房地產(chǎn)企業(yè)紓困工作，做到積極有為，同時要避免陷入困境。七要做好專項債項目策劃工作。對省住建廳納入項目庫的人才公寓建設(shè)，前期策劃的棚改項目進行重點謀劃，形成方案，推動專項債申報工作。八要理順投資集團和各投資平臺間的相互關(guān)系。對接國資委，完善投資集團體制建設(shè)，與各投資公司形成協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互補聯(lián)動、向心力強的工作格局。
與會集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作，圍繞如何貫徹落實市委市政府市屬國有投資公司座談會精神，深入開展了研討交流，進一步統(tǒng)一了思想，理清了思路，增強了信心，為加快推進城投集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了強大合力。
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