8月2日下午，漯河市委書(shū)記劉尚進(jìn)調(diào)研市屬?lài)?guó)有投資公司并主持召開(kāi)座談會(huì)，強(qiáng)調(diào)要搶抓政策機(jī)遇，發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，做強(qiáng)做優(yōu)投融資公司，努力在促發(fā)展穩(wěn)大盤(pán)中發(fā)揮更大作用，以政府投融資平臺(tái)的高質(zhì)量發(fā)展助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。漯河市領(lǐng)導(dǎo)李建濤、閆石參加。
劉尚進(jìn)首先來(lái)到龍江生態(tài)城，實(shí)地察看基礎(chǔ)設(shè)施、安置房建設(shè)進(jìn)展情況，要求按照“9月份安置房具備入住條件、明年初整體區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大頭落地”的時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，通過(guò)周例會(huì)等平臺(tái)盡快協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，確保項(xiàng)目區(qū)快出形象、早見(jiàn)效益。在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，聽(tīng)取市城投集團(tuán)、市發(fā)投集團(tuán)、市國(guó)投公司高質(zhì)量發(fā)展情況和市屬?lài)?guó)有投資公司組建運(yùn)營(yíng)情況匯報(bào)，肯定了各平臺(tái)公司在城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等領(lǐng)域發(fā)揮的積極作用，對(duì)存在的問(wèn)題逐一明確解決路徑、方式方法和責(zé)任主體，進(jìn)一步梳理各平臺(tái)公司在漯河發(fā)展中的定位和職責(zé)，對(duì)下步重點(diǎn)工作和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行研究和部署。
劉尚進(jìn)強(qiáng)調(diào)，一要明確功能定位。各平臺(tái)公司要牢牢把握落實(shí)地方政府重要規(guī)劃、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重大項(xiàng)目融資的功能定位，以獨(dú)立法人的市場(chǎng)主體拓展業(yè)務(wù)；通過(guò)內(nèi)部機(jī)構(gòu)“去政府化”、運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資產(chǎn)與負(fù)債平衡、現(xiàn)金流入與流出平衡、投入與產(chǎn)出平衡；與社會(huì)資本錯(cuò)位發(fā)展，充分發(fā)揮政府投資的頂梁柱和社會(huì)投資的風(fēng)向標(biāo)作用。二要發(fā)揮政策優(yōu)勢(shì)。持續(xù)研究、跟進(jìn)、對(duì)接上級(jí)政策，不斷謀劃實(shí)施一批重大項(xiàng)目，提前完善項(xiàng)目前期工作，努力實(shí)現(xiàn)“資金跟著項(xiàng)目走、項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、規(guī)劃跟著政策走”；在政策工具箱里找到化解風(fēng)險(xiǎn)的鑰匙，降低自身運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；抓住政策機(jī)遇投資新基建和新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)自身高質(zhì)量發(fā)展，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三要聚焦主責(zé)主業(yè)。要按照功能定位，嚴(yán)守主責(zé)主業(yè)，圍繞發(fā)展重點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng)優(yōu)勢(shì)做文章，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展。市投資集團(tuán)和市國(guó)投公司要全面梳理業(yè)務(wù)板塊，厘清子公司業(yè)務(wù)范圍，積極支持子公司專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。四要全面防控風(fēng)險(xiǎn)。公司層面要把握好信用、杠桿、風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)，健全機(jī)制、規(guī)范流程。政府層面要形成主管部門(mén)的項(xiàng)目審批、國(guó)資部門(mén)的資產(chǎn)監(jiān)督、投資平臺(tái)的建設(shè)相互監(jiān)督的機(jī)制。發(fā)改委要統(tǒng)籌把關(guān)首批專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目，國(guó)資委要關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、杠桿率，完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)防控機(jī)制，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)介入止損。五要強(qiáng)化能力作風(fēng)。加強(qiáng)公司班子和隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行公司管理層職數(shù)和員工員額制管理，加強(qiáng)國(guó)企黨建，健全“能上能下、能進(jìn)能出”的用人制度，優(yōu)化考核機(jī)制，樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。各位高管要做到親清分明、公私有界、有為有畏、融入融合、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，防范各類(lèi)廉政風(fēng)險(xiǎn)，為推動(dòng)漯河市高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，研究出臺(tái)支持平臺(tái)公司發(fā)展的政策和措施，共同為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展添活力增動(dòng)力。
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